策略

yong 8月前 230

策略 如何在复杂世界里成为高手
思维指导行动,策略决定成败
突然你的思维定势,掌握高手间的策略竞争技巧
由机智和经验合成的策略思维,是一个人主要的才能之一。——亨利·法约尔
遭受挫折后,最主要的原因恐怕就是:人们很少充分地思考自己在执行之前,对事件事情的策略是什么?——彼德·德鲁克

第一章 目标策略:制定正确、符合实际的战略规划
策略要有前瞻性,设定可实现的目标

策略的前提是团结,统一思想才能众志成城
制定策略目标,首先需要切合实际
把握核心,将大目标拆分成众多小目标
有了策略,执行起来就要坚决果断
随着实际情况,不断微调偏离的目标
有了目标,更要设计完成的期限
第二章 沟通策略:掌握说话的力量
沟通需要交谈,选择对自己有利的话
亲合力,用温柔和善的态度赢得人心
寒暄,切入正题前的重要暖场
在特定情况下说“弹性”的客套话
用“我们”与对方成为自己人
幽默表达,在风趣中进行沟通
掌握语言讯号,说服将说得很简单
说话有分寸,绝不在该说与不该说上犯错
第三章 社交策略:一眼看穿他人心理,掌控社交主动权
通过微表情,看透对方的心理
读懂眼睛,就能挖出对方内心想法
掌握对方“口头禅”背后的心理信息
一个人的坐姿,最能反映内心的变化
积极秀出自己,让人一下子记住你
学会造势,让自己更具吸引力
不怕吃亏,但要让所有人知道你吃了亏
突出自己的优势,营造独特的魅力
透过站姿,看出对方属于哪类人士
注意头部变化,任何的摇摆都有意义
第四章 职场策略:在办公室里做出最佳选择
初来乍到,锋芒毕露遭人妒
恰当的称呼,职场必要的生存技能
谨言慎行,名利场上威胁无处不在
祸从口出,适时学做“沉默的羔羊”
微笑社交,跟任何人都聊得来
职场如战场,交浅言深很危险
学会装傻,躲开别人攻击的锋芒
运用沟通工具,保证执行效率
第五章 管理策略:一个人的工作,一群人是事业
一个人是工作,一群人是事业
带团队,必须有开放的思想和胸怀
及时疏导情绪,消除员工心中的负能量
激发员工使命感,提升团队战斗力
培养你,辞退你,从来都不是看能力
按制度办事,没有规矩不成方圆
放下官架子,做一个有亲和力的领导
赏识每一位员工,让他们有施展的舞台
第六章 执行策略:执行策略:即刻行动,改变一切的核心力量
即刻行动,改变一切的核心力量
不论大事小事,都是自己的事
执行力,别让你的梦想成为空想
“现在”就是最好的时机
高度的责任感,是成功的基石
立刻行动,不要总有失败的焦虑
第七章 谈判策略:如何在博弈中获得更多
让对方说出自己的需求,谈判才能一击即中
不要爽快地接受 第一次报价
通过“二选一”的方式,让客户自己做出的选择
学会适当的沉默,营造处变不惊的自信
学会声东击西,换个角度迂回进攻
移情换位,站在对方的角度说话
巧用外力,谈判才能更加得心应手
轻威胁地劝说,更容易成功
第八章 饭局策略:做个会说话会办事会交际的人
很多事往往会因为一场饭局而改变
说好第一句话,陌生人也能一见如故
饭局就是边吃边谈事
呼出“特色”,让你的力量成倍增加
宴请无小事,没人会平白无故地请客
有始有终,漂亮的收尾才算功德圆满

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